1980s
1990s
2000s
2010s
今天

連接中國與世界

瀏覽《戰略規劃》的三大主題、我們的戰略使命及繼續往下移了解我們的發展歷程

我們的發展歷程

香港

1980s

區域性股票證券
交易所

  • 四會合併
  • 推出旗艦產品:恒生指數期貨
  • 國際投資者參與增多,但香港市場在國際上未見重要

80s

90s

1990s

中國離岸
集資中心

  • H 股上市
  • 交易電子化
  • 擴充至結構性產品

2000s

全球領先的上市之都

  • 香港兩家交易所轉為股份制
  • 整合技術層面
  • 內地大型國企及民企上市

00s

10s

2010s

市場互聯互通 + 擴充資產類別

  • 與內地市場互聯互通
  • 涉足FICC(定息及貨幣產品及大宗商品)
  • 進行上市制度改革

今天

亞太區最大的
上市交易所集團

  • 2018年 IPO 集資金額高踞全球榜首
  • 與內地市場互聯互通,開創先河
  • 提供多資產類別:股票、定息及貨幣產品、大宗商品

今天

戰略願景

立足中國
擁抱科技
連接全球
助力中國市場
更高水平開放及投資多元化
應用新科技
推動主營業務的現代化及增長
吸引全球資本
投資中國和亞太地區資產
戰略規劃

立足中國

隨著中國資本市場加快對外開放,全球將有越來越多的資金流向中國在岸和離岸相關資產。

我們致力為國際投資者提供最豐富的中國證券投資選擇,並促進内地財富進行全球化的多元資產配置。為此,我們與內地監管機構及交易所共同研究如何善用並擴大透明、安全、可控的互聯互通機制,讓內地投資者同樣可以投資我們計劃引入的亞太區及環球投資產品。

主要戰略

  • 增加北向通資本流入,擴闊在岸產品和相關資產的投資選擇,提供更多離岸風險管理工具。
  • 便利南向通國際配置,透過提供更多國際產品,推動內地投資者資產配置多元化。
  • 擴建交易後基礎設施,把香港定位為安全、可靠的跨境交易、清算、結算及託管中心(尤其在定息及貨幣產品和大宗商品方面),以及滿足南北向資金的資本效率需求。
查看重點工作
戰略規劃

連接全球

互聯互通機制已大大提升香港市場對國際投資者的吸引力。隨着內地金融資產逐漸獲納入國際基準指數,而且權重不斷增加,我們市場對於國際投資者的重要性將繼續提升。

我們從多方面增强核心業務的競爭力,包括降低進入門檻、改善市場微結構、降低交易成本及阻力以及令市場更加國際化。

主要戰略

  • 豐富旗下各個資產類別的產品體系,有效補充香港市場的現有產品,為全球投資者提供更豐富的在港上市或交易的亞太區域產品,以及透過互聯互通機制投資的中國內地系列產品。
  • 改善市場微結構,令香港市場更具全球競爭力、成本更低、參與更易,進而提高整體市場流動性。
  • 進一步擴大國際業務,在LME以外進一步拓寬和深化國際業務。
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戰略規劃

擁抱科技

全球交易所科技創新的步伐不斷加快,我們必須積極擁抱新科技來革新核心系統,提升營運效率,為市場提供新服務。

我們將逐漸建立更加重視數據的管理文化,並會整合管理資訊系統。

我們也會繼續投資以進一步提升科技實力,推行可令市場煥然一新的業務增值方案,並更加重視創新,探索新的業務發展機遇。

主要戰略

  • 革新核心系統,有效提升產品發行及服務水平,提升市場及營運效率。
  • 靈活善用新科技,包括人工智慧、區塊鏈、雲端計算基礎設施和數據分析,優化營運程序,加強與客戶的聯繫,並調動價值鏈各環節提升成本效益。
  • 探索新征途,憑藉監管機構及市場賦予我們的公信力,聯合內地科技龍頭,開拓全新的業務領域,尤其是大數據有望成為金融市場一大新的資產類別帶來巨大市場機遇,拓展新機遇、探索新天地。
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建立市場領袖應有的組織及文化

要實現前述各項戰略目標,我們必須同步升級我們的人才發展、業務能力及企業文化,各方面都要更加商業化、重視創新和以客為本。

建立優越的企業文化

培養以客為本及帶領創新的文化

加強人才培養

培育下一代的香港交易所領袖

加強外部利益相關方參與

成為具有國際影響力的領先交易所

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