管理功能

香港交易所設有清晰的管理架構處理所有業務事宜。

• 董事會按著董事會的職權範圍和董事會的主要角色及職能，作出關於集團戰略、政策、業務計劃及財務預算事宜的指示及決策。董事會授權董事會常務委員會及管理委員會有關管理及營運的特定職能，及定期檢討以確保有關安排符合集團的需要。
• 董事會常務委員會獲授以職責，必須監察及檢討有關集團推出新產品 ∕服務的政策；並監察集團是否遵守其《組織章程大綱》及∕或《組織章程細則》（如適用）。
• 集團行政總裁的角色及責任（由董事會授權）有由集團行政總裁領導及監督的管理委員會支援配合。管理委員會在引導跨職能合作及加強全面評核業務和營運事宜上發揮重要作用。管理委員會預期每月舉行至少兩次會議。
• 高級行政人員在獲邀情況下出席董事會和董事會常務委員會會議，於會上定期報告集團的表現，在各自職責範疇上提供意見和觀點，並向董事會和董事會常務委員會提供準確、適時和清晰的資料，以確保業務獲有效管理和監控，以及評估管理層的表現。
• 香港交易所擁有濃厚的良好管治文化，包括維持高道德標準和堅定的個人誠信 ─ 所有員工都有設定的角色及責任，並須遵守《香港交易所操守準則》，當中列明其在集團進行業務所依據的道德及原則方面的具體責任。